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以前聽人說學會BIM月薪過萬,現在才知道是騙局。BIM人的薪資,早就被卷到地板價了。
剛畢業的建模師,在二三線城市月薪4000-6000,天天熬夜建模,一個人干三個人的活,周末基本無休;干了5年的BIM工程師,月薪勉強過萬,還不如剛入行的施工員(現在施工員月薪普遍8000-12000)。
BIM從業者平均薪資漲幅從2020年的 18%,跌到2025年的 3.2%,而施工員薪資漲幅還維持在10%以上。
更坑的是免費建模成常態。
現在甲方招標,張口就說要BIM全流程應用,但壓根不單獨給錢,逼著乙方把BIM服務當附加項。
我們公司去年接了個EPC項目,花6個人3個月做管線綜合、施工模擬,最后BIM部分只給了5萬塊,平均每個人每月工資都不夠。
還有提成拖欠的坑。
很多公司承諾項目落地給提成,但模型交了、項目完了,提成卻遙遙無期。我認識的一個兄弟,跟著老板干了兩個大項目,提成欠了12萬,最后老板跑路,他只能自認倒霉。
BIM人干的是技術活,卻操著討薪的心,比施工員還慘。

02
活難干:甲方瞎指揮,施工隊不買賬
BIM人的核心痛苦,是你的專業,在別人眼里一文不值:
見過最離譜的甲方,讓我們按LOD500精度建模(精細到螺絲釘),結果最后只用來給領導匯報時放PPT,施工時還是拿著CAD圖紙。
更氣人的是,有些甲方不懂裝懂,硬要改模型。這個管道挪一下,看著不順眼,完全不管施工規范和碰撞風險,最后出了問題還得我們背鍋。
70%的BIM項目只停留在投標演示階段,真正落地應用的不足30%。
我們辛辛苦苦做的碰撞檢查報告、施工模擬動畫,在甲方眼里就是花架子,不如施工員一句我經驗豐富管用。
這是最讓BIM人憋屈的:你熬夜熬了半個月,找出200多個管線碰撞點,施工隊隊長掃一眼報告,扔抽屜里,該怎么干還怎么干。
最后果然出了問題,需要砸墻改管線,他們反而怪你模型沒建明白。
不是施工隊故意刁難,是他們根本不信BIM。很多施工員干了十幾年,靠經驗施工慣了,覺得圖紙我看得懂,不用你這花里胡哨的模型。
更關鍵的是,很多項目沒有 BIM落地的激勵機制,施工隊用不用BIM都一樣,自然懶得配合。
我們去年在一個住宅項目推BIM放線,施工隊直接抵制:用全站儀快得很,干嘛用你的模型放線,耽誤工期算誰的?最后沒辦法,只能我們自己帶著設備去現場放線,施工隊在旁邊看熱鬧,活沒少干,還落不著好。

BIM人的職業天花板,低得讓人絕望:
干了3年,你是建模師;干了5年,你還是建模師;干了10年,要么轉管理,要么被迫轉行。
行業里流傳著一句話:35歲之前轉不了項目經理,就只能卷鋪蓋走人。
現在的BIM崗位,大多是青春飯。
公司更愿意招剛畢業的大學生,月薪4000就能干活,還能熬夜;而35歲以上的BIM工程師,要價高、精力不如年輕人,很容易被淘汰。
更慘的是技術迭代快,不學就落后。
我身邊有個兄弟,花了兩萬塊報班學數字孿生,結果學完后,公司接的項目還是只需要基礎建模,最后白花錢還耽誤時間。
數據更扎心:近三年,BIM從業者轉行率高達47%,其中35-45歲群體轉行率超 60%。
有人轉去做施工,有人去賣建材,還有人開網約車、擺地攤。
不是我們不愛BIM,是這個行業給不了我們希望。

有人說施工也苦,監理也難,但BIM人的苦,是身心雙重折磨:
施工員雖然累,但至少付出有回報。把活干完,工程款結了,薪資也不少拿;監理雖然兩頭受氣,但工作穩定,不用天天熬夜。
而BIM人呢?
你付出了時間、精力、金錢學技術,最后項目不落地,你的努力全白費;你想靠技術立足,卻不被甲方、施工隊認可;你想往上走,卻發現根本沒路可走。
更關鍵的是,BIM行業看似高大上,實則爹不疼娘不愛:甲方覺得你是附加服務,不給足額費用;乙方覺得你是成本中心,能省則省;政策喊著推廣BIM,卻沒有落地的配套機制。
我們就像夾在中間的受氣包,兩頭不討好。
有個BIM兄弟總結得好:施工人苦的是身體,BIM人苦的是心;監理人難的是人情世故,BIM人難的是看不到希望。
這句話,說出了多少BIM人的心聲。
最后,我依然相信BIM的價值。在大型基建、城市更新項目里,它能省成本、提效率,這是毋庸置疑的。
但現在的行業現狀,真的讓太多BIM人寒了心。
如果說施工是靠力氣吃飯,監理是靠經驗吃飯,那BIM就是靠情懷吃飯。可情懷不能當飯吃,我們要養家糊口,要買房買車,要在這個行業里活下去。
真心希望行業能少點亂象,多點尊重:甲方能正視BIM的價值,給足額的費用;施工隊能多些配合,讓技術真正落地;公司能給BIM人更多晉升空間,別讓我們越干越絕望。
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