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建筑工地是建筑行業(yè)的重要“窗口”，文明施工是建筑工地精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，市建設(shè)局堅(jiān)持“抓安全、創(chuàng)標(biāo)桿、講文明、樹形象”的理念，在全市選樹一批建筑工地文明施工優(yōu)秀案例，供全市建筑行業(yè)比照學(xué)習(xí)，讓工地真正凈起來、靜下來，推進(jìn)建筑工地文明施工持續(xù)深入。

一、工程概況

桐鄉(xiāng)市豐子愷藝術(shù)中心（一期）項(xiàng)目由美術(shù)館、音樂廳、劇場組成，位于桐鄉(xiāng)市鳳凰湖西南側(cè)，西側(cè)至環(huán)城東路，北側(cè)緊靠茅盾東路，項(xiàng)目總造價(jià)94880.00萬元，用地面積約69782.83平方米（約105畝），總建筑面積110059.42㎡（地上64610.9㎡，地下45448.52㎡），建筑高度45.4m。項(xiàng)目為框架、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式，地下一層，地上四至六層。

二、項(xiàng)目現(xiàn)場

1.項(xiàng)目開工階段，通過現(xiàn)場實(shí)地踏勘，結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工、綠色施工等要求，并依據(jù)企業(yè)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）規(guī)范手冊》，進(jìn)行三維場地布置策劃，輸出平面圖和模型用于實(shí)施和交底，提升項(xiàng)目整體形象，提高施工組織效率，為項(xiàng)目“創(chuàng)標(biāo)”、“創(chuàng)杯”工作奠定基礎(chǔ)。

2.大門處設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、霧炮設(shè)施、腳手架、圍墻設(shè)置噴霧系統(tǒng)，通過 LED 屏與手機(jī) APP 預(yù)警，聯(lián)動(dòng)智能噴淋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境噴淋與監(jiān)測數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)，改變了以往場內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)情況下無故噴淋開啟造成水資源浪費(fèi)，并將施工對周邊市政道路、周邊環(huán)境的影響降到最低。

3.施工現(xiàn)場設(shè)置定型化安全通道。樓梯口、電梯井口、樓梯臨邊、樓層臨邊等位置均采用定型化防護(hù)。四周設(shè)安全警示圖文，配備紅外對射，具備語音提示功能，起到防護(hù)和宣傳雙重功能。

4.本項(xiàng)目通過智慧工地平臺(tái)，建立勞務(wù)實(shí)名制管理、質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)控、施工現(xiàn)場AI監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、進(jìn)度管理、物料物資管理等，積極推進(jìn)工地智能化。

（一）勞務(wù)人員管理

通過在項(xiàng)目現(xiàn)場出入口設(shè)置門禁管理系統(tǒng)，結(jié)合人臉識(shí)別技術(shù)，采集勞務(wù)人員考勤信息，自動(dòng)生成勞務(wù)人員考勤數(shù)據(jù)，提高管理效率也簡化了進(jìn)場工人信息登記手續(xù)。控制機(jī)可以聯(lián)網(wǎng)和脫機(jī)工作，通道的考勤記錄作為項(xiàng)目工資發(fā)放主要依據(jù)。同時(shí)項(xiàng)目勞務(wù)考勤數(shù)據(jù)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T勞務(wù)用工管理平臺(tái)對接，將現(xiàn)場考勤數(shù)據(jù)同步推送至主管部門，勞務(wù)數(shù)據(jù)的推送極大提升了行業(yè)主管部門監(jiān)管水平，有效保障了勞務(wù)工人工資發(fā)放權(quán)益及預(yù)防勞務(wù)班組中不誠信勞務(wù)人員詐薪現(xiàn)象，為施工企業(yè)在當(dāng)?shù)刎Q立良好社會(huì)影響提供保障。

勞務(wù)一體機(jī)

自助登記

考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)

（二）安全環(huán)境監(jiān)測

(1) 安全管理：

在工程施工管理過程中，通過智慧工地平臺(tái)VI安全教育場景模擬體驗(yàn)、安全管理系統(tǒng)等安全管理新工具應(yīng)用，項(xiàng)目部在安全管理上實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管數(shù)字化。

安全教育場景模擬體驗(yàn)

安全生產(chǎn)例會(huì)

安全巡檢

(2) 塔吊安全監(jiān)測：

塔吊運(yùn)用塔機(jī)安全監(jiān)測及吊鉤可視化系統(tǒng)，解決了塔吊高空吊裝時(shí)易出現(xiàn)的盲區(qū)情形，協(xié)助項(xiàng)目管理人員掌握塔吊日常運(yùn)行狀況，大量的監(jiān)測管理數(shù)據(jù)對塔吊駕駛員的工作考評也起到了極大的幫助。

塔機(jī)吊鉤可視化及安全監(jiān)測

吊裝碰撞預(yù)警

卸料平臺(tái)現(xiàn)場布置

(3) 視頻監(jiān)控：

本項(xiàng)目設(shè)置視頻監(jiān)控點(diǎn)位27處，涵蓋圍墻、鋼筋加工棚、項(xiàng)目大門口、材料堆放區(qū)、地磅區(qū)域、停車場及電動(dòng)車停車棚等區(qū)域，達(dá)到項(xiàng)目全覆蓋，全天候錄像。

現(xiàn)場部署

在提高現(xiàn)場安全文明施工品質(zhì)提升方面結(jié)合AI識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)時(shí)抓拍未佩戴安全帽、高空作業(yè)未穿戴安全帶等安全隱患，發(fā)現(xiàn)后APP及時(shí)推送通知現(xiàn)場管理員消除風(fēng)險(xiǎn)。

未穿反光背心

未佩戴安全帽

（三）集成應(yīng)用

本項(xiàng)目以“BIM+智慧工地”為數(shù)字化改革主要抓手，通過數(shù)字孿生和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工全過程科學(xué)化管理，著重解決項(xiàng)目管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素，通過打造“1+3+9+N”管理框架，利用企業(yè)自主研發(fā)的“智慧工地一體化平臺(tái)”，進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管控管理、智能物料模塊、安全環(huán)境監(jiān)測管理、商務(wù)成本管理、文明施工管理等模塊應(yīng)用，并以本項(xiàng)目智慧工地運(yùn)用為藍(lán)本建立企業(yè)《項(xiàng)目智慧工地建設(shè)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目智慧化應(yīng)用能力，規(guī)范智慧工地建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目到企業(yè)數(shù)據(jù)貫通，提升公司信息化建設(shè)整體水平，提高工作效率和管控能力。

智慧指揮中心

 

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