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為破解工程建設(shè)領(lǐng)域多頭管理、協(xié)同不足難題，市建管處創(chuàng)新建立三措聯(lián)動(dòng)機(jī)制規(guī)范高效推進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)管工作。

一是凝聚監(jiān)管“一盤(pán)棋”合力。整合質(zhì)安監(jiān)督、工程款監(jiān)管、市場(chǎng)規(guī)范、消防驗(yàn)收四大職能，建立“開(kāi)工聯(lián)合交底”機(jī)制。各部門(mén)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段同步解讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、資金流程及驗(yàn)收要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一次告知、全程貫通”。今年以來(lái)，對(duì)21個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展聯(lián)合交底，為企業(yè)減少多頭對(duì)接耗時(shí)超50%。二是破解治理“卡脖子”難題。深化“首接兜底+分層處置+清單銷(xiāo)號(hào)”機(jī)制，聯(lián)合住建、園林、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)實(shí)施“一案一策”攻堅(jiān)。通過(guò)調(diào)解室聯(lián)席會(huì)商、整改閉環(huán)追蹤等舉措，推動(dòng)80%信訪問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)，復(fù)雜問(wèn)題響應(yīng)時(shí)效壓縮至24小時(shí)內(nèi)。截至目前，累計(jì)化解信訪隱患12起，重復(fù)投訴量同比下降45%。三是提升服務(wù)“一站式”效能。創(chuàng)新“竣前介入+政策解讀+風(fēng)險(xiǎn)排查”服務(wù)模式，主動(dòng)上門(mén)指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用“竣工聯(lián)合驗(yàn)收”新政，為參建單位定制任務(wù)分解表和倒排工期計(jì)劃，重點(diǎn)排查風(fēng)險(xiǎn)樓盤(pán)隱患。今年以來(lái)，累計(jì)幫扶項(xiàng)目31次，排查整改問(wèn)題137條，大中型項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%，驗(yàn)收耗時(shí)平均縮短15天。

 

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