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為進(jìn)一步提升建筑工程監(jiān)管效能，深化“放管服”改革成效，近日，市建筑管理處工監(jiān)站聯(lián)合資金監(jiān)管科、執(zhí)法辦、消防中心，率先啟動(dòng)多部門聯(lián)合交底創(chuàng)新工作模式，通過(guò)前置服務(wù)、協(xié)同發(fā)力，為項(xiàng)目建設(shè)單位、施工企業(yè)提供“一站式”政策指導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)工程監(jiān)管提質(zhì)增效。

一是打破部門壁壘，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新格局。此次行動(dòng)突破傳統(tǒng)管理模式，整合工監(jiān)站（質(zhì)量安全監(jiān)督）、資金監(jiān)管科（工程款支付監(jiān)管）、執(zhí)法辦（市場(chǎng)行為規(guī)范）、消防中心（消防驗(yàn)收）四大職能模塊，形成監(jiān)管合力。各部門在項(xiàng)目開工前通過(guò)集中交底向建設(shè)、施工方同步解讀質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、資金撥付流程及消防驗(yàn)收要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一次告知、全程貫通”，避免企業(yè)多頭對(duì)接。二是關(guān)口前移強(qiáng)預(yù)防，問(wèn)題化解在源頭。聯(lián)合交底以“早介入、早預(yù)警”為原則，針對(duì)易發(fā)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn)、農(nóng)民工工資專戶開設(shè)等環(huán)節(jié)，提前發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)提示清單，并結(jié)合典型案例開展警示教育。三是數(shù)字賦能提效能，服務(wù)監(jiān)管雙升級(jí)。同步上線“智慧工地”平臺(tái)，企業(yè)可通過(guò)平臺(tái)一鍵獲取交底資料、在線提交預(yù)審材料，各部門實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目數(shù)據(jù)并動(dòng)態(tài)跟蹤整改情況，形成“線上+線下”協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，既壓縮審批時(shí)間，又確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程留痕、責(zé)任可溯。

該機(jī)制實(shí)施后，預(yù)計(jì)將推動(dòng)監(jiān)管響應(yīng)速度和現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)率迎來(lái)較大提升，同時(shí)通過(guò)減少企業(yè)重復(fù)整改成本，助力項(xiàng)目縮短開工周期。下一步，我處將把聯(lián)合交底范圍擴(kuò)展至全市重點(diǎn)工程，并探索建立企業(yè)信用與交底服務(wù)深度掛鉤機(jī)制，以更精準(zhǔn)的監(jiān)管服務(wù)護(hù)航建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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