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為進(jìn)一步提升建筑工程監(jiān)管效能,深化“放管服”改革成效,近日,市建筑管理處工監(jiān)站聯(lián)合資金監(jiān)管科、執(zhí)法辦、消防中心,率先啟動(dòng)多部門聯(lián)合交底創(chuàng)新工作模式,通過(guò)前置服務(wù)、協(xié)同發(fā)力,為項(xiàng)目建設(shè)單位、施工企業(yè)提供“一站式”政策指導(dǎo),以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)工程監(jiān)管提質(zhì)增效。
一是打破部門壁壘,構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新格局。此次行動(dòng)突破傳統(tǒng)管理模式,整合工監(jiān)站(質(zhì)量安全監(jiān)督)、資金監(jiān)管科(工程款支付監(jiān)管)、執(zhí)法辦(市場(chǎng)行為規(guī)范)、消防中心(消防驗(yàn)收)四大職能模塊,形成監(jiān)管合力。各部門在項(xiàng)目開工前通過(guò)集中交底向建設(shè)、施工方同步解讀質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、資金撥付流程及消防驗(yàn)收要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“一次告知、全程貫通”,避免企業(yè)多頭對(duì)接。二是關(guān)口前移強(qiáng)預(yù)防,問(wèn)題化解在源頭。聯(lián)合交底以“早介入、早預(yù)警”為原則,針對(duì)易發(fā)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn)、農(nóng)民工工資專戶開設(shè)等環(huán)節(jié),提前發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)提示清單,并結(jié)合典型案例開展警示教育。三是數(shù)字賦能提效能,服務(wù)監(jiān)管雙升級(jí)。同步上線“智慧工地”平臺(tái),企業(yè)可通過(guò)平臺(tái)一鍵獲取交底資料、在線提交預(yù)審材料,各部門實(shí)時(shí)共享項(xiàng)目數(shù)據(jù)并動(dòng)態(tài)跟蹤整改情況,形成“線上+線下”協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),既壓縮審批時(shí)間,又確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程留痕、責(zé)任可溯。
該機(jī)制實(shí)施后,預(yù)計(jì)將推動(dòng)監(jiān)管響應(yīng)速度和現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)率迎來(lái)較大提升,同時(shí)通過(guò)減少企業(yè)重復(fù)整改成本,助力項(xiàng)目縮短開工周期。下一步,我處將把聯(lián)合交底范圍擴(kuò)展至全市重點(diǎn)工程,并探索建立企業(yè)信用與交底服務(wù)深度掛鉤機(jī)制,以更精準(zhǔn)的監(jiān)管服務(wù)護(hù)航建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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