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BIM工程進度控制是在建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技術的支持下進行的工程項目管理過程。它通過集成建筑設計、施工和運營的信息，實現對工程進度的監控和控制，以確保項目按時完成并達到預期質量水平。
BIM工程進度控制主要包括以下幾個方面：
1. 模型協調和沖突檢測：利用BIM技術，可以將建筑設計、結構設計和設備設計等各個專業的模型進行集成。通過模型協調和沖突檢測，可以發現并解決不同模型之間的沖突，避免施工階段出現問題導致工期延誤。
2. 4D建模：在BIM模型的基礎上，增加時間維度的信息，形成4D建模，即將工程進度與建筑模型進行集成。通過4D建模，可以直觀地展現工程進度的安排和變化，及時發現并解決進度問題。
3. 進度模擬和優化：利用BIM技術，可以對工程進度進行模擬和優化。通過模擬，可以評估不同進度方案對項目的影響，找出最優的進度方案。并通過監控實際施工情況，及時調整進度計劃，保證項目按時進行。
4. 進度跟蹤和預警：BIM工程進度控制可以實時跟蹤工程進度的執行情況，并及時發出預警。通過對實際進度和計劃進度進行對比分析，可以及時發現進度偏差和問題，采取相應的措施進行調整，保證工程按時完工。
通過BIM工程進度控制，可以實現對工程項目進度的可視化管理，提高項目管理的效率和精度，減少工程延誤和成本浪費。同時，能夠提高工程團隊的協作和溝通能力，促進各專業之間的協調和合作，實現工程項目的整體優化。
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