BIM作為建筑領域的一項新技術最近兩年一直在全國各地開始推廣試用，很多大的企業建立了自己的BIM研發團隊，如今說起BIM，建筑行業人員都能說出一二，這說明BIM的推廣速度確實在加快。但是作為一項顛覆設計、施工管理的新技術，BIM徹底改變了相關人員的工作或管理方式。

    1、沖突檢測

    在施工現場進行合理的場地布置時，現場管理人員可以用BIM為相關人員展示和介紹場地布置、場地規劃調整情況、使用情況，從而實現更好的溝通。

    2、進度管理

    BIM3D虛擬可視化技術對建設項目的施工過程進行仿真建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現返工、拖延進度現象。通過建筑模型，直觀展現建設項目的進度計劃并與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾正并調整計劃。

    3、成本管理

    傳統的工程造價管理是造價員基于二維圖紙手工計算工程量，過程存在很多問題：無法與其他崗位進行協同辦公；工程量計算復雜費時；設計變更、簽證索賠、材料價格波動等等造價數據時刻變化難以控制等等。BIM技術在建設項目成本管理信息化方面有著傳統技術不可比擬的優勢，可提高工程量計算工作的效率和準確性，應用BIM技術可以通過分析建筑物的結構配筋率來減少鋼筋的浪費。

    4、質量管理

    BIM具有信息集成整合，可視化和參數化設計的能力，可以減少重復工作和接口的復雜性。BIM技術建立單一工程數據源，工程項目各參與方使用的是單一信息源，有效地實現各個專業之間的集成化協工作，充分地提高信息的共享與復用，每一個環節產生的信息能夠直接作為下一個環節的工作基礎，確保信息的準確性和一致性，為溝通和協作提供底層支撐，實現項目各參與方之間的信息交流和共享。

    5、安全管理

    應用BIM技術還可以對施工過程自動安全檢查，評估各施工區域墜落的風險，在開工前就可以制定安全施工計劃，何時、何地、采取何種方式來防止建筑安全事故，還可以對建筑物的消防安全疏散進行模擬。

    BIM提供了一種可以減少設計流程出錯風險的方法。在整個設計團隊，甚至在不同部門間擴大協作，專門的BIM解決方案（如Revit平臺）可以增加在設計流程中發現并改正錯誤的幾率。

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